手里攒了点钱,看中家政这行想加盟创业,可满屏的“保姆月嫂护工保洁一条龙服侍”广告砸过来,是真商机仍是大忽悠?今天不绕弯子,掰碎了说说这种全品类打包加盟模式——到底是可能让你躺着数钱的“黄金船票”,仍是专坑新手的“碎钞机”?看完省下十几万委屈钱,信不?
“一体化加盟”听着高大上,扒开皮看一看到底是啥馅儿?
问:啥叫保姆月嫂护工家政加盟一体化?
答:说白了就是交笔钱给总部,它给你个牌子(品牌授权),塞一堆服侍名目(保姆、月嫂、护工、保洁维修),再甩套治理系统,美其名曰“整店输出”。宣扬标语震天响:“一次投入,通吃全部家室服侍商圈!”听着挺美对吧?但这里头猫腻深着呢:
模式中心点 | 传统单品类加盟(如只做保洁) | 全品类一体化加盟 |
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加盟费/品牌采用费 | 相对比较低(3-8万) | 高!(10万起跳很常见,20万+不稀奇) |
治理费/抽成 | 按月收或按单抽(5%-15%) | 普遍收更加高!(12%-20%+)因由:名目多治理繁琐 |
培训支持 | 专注细分领域,培训较深入 | 广而不精! 号称啥都教,实操水得很 |
供应链(耗材/东西) | 要求会合,采购成本可控 | 品类杂而散! 让你从总部买,价高质次是常态 |
接单难易度 | 业务垂直,推广方向明确 | 顾客认知纷乱! 你到底专不专业? |
中心护城河 | 细分商圈深耕,容易构建口碑 | 大而全致使无特色! 打不过垂直品牌 |
—— 一体化加盟最大卖点“通吃商圈”,偏偏是新手最大陷阱! 家政商圈宏大但高度细分,顾客找月嫂认母婴专营店,请护工找医疗护理背景机构,要求压根不是一回事!
三种人可能“委曲适合”,对号入座看一看有你吗?
一体化加盟这剂“猛药”,三种体质的人吃了可能不立刻躺板板(只是可能!):
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土豪型玩家:钱多不怕试错!
- 特点:启动资金50万+打底,亏个十几万能当交学费。
- 玩法:用钱砸广告,雇专人分名目治理,自己当甩手掌柜。赔钱概率依然高!但扛揍。
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已有实体店想“蹭流量”:挂个名当添头!
- 特点:本身开着小中介、社区小卖部,想多块业务增收。
- 玩法:交最低档加盟费,用总部系统接单,重点推自己原有刚强(比如说本来就做保洁,加点月嫂单)。中心:不是真靠它赢利,当个获客渠道!
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手握独家资源的大佬:太阿倒持榨干总部!
- 特点:你在当地有医院、养老院、物业公司资源能导流顾客。
- 玩法:用一体化品牌背书撬资源,顾客捏在自己手里。后期以至可能甩开总部单干。总部?就是个东西人!
—— 倘若你属于以下这一类,快跑!一体化加盟≈韭菜盒子:
- 小白初次创业钱缓和(凑个20万加盟费已是极限)
- 空想加盟后总部全包躺赚
- 没团队没人脉没行业阅历
想加盟?这几个深坑埋了多少冤大头!(血泪预警)
问:总部承诺“保姆月嫂护工单子管够”,真能信?
答:听听就好!订单相对不会“管够”,中心陷阱在公约里:
- 【订单陷阱】: 公约里保证“每月XX单”?翻到底看一看小字:“视地域商圈情形而定” “需乙方实现XX业绩指标后触发”!完不成?对不起,是你不努力!签公约前把带数字的承诺全抠出来,写在附加条目!
- 【培训注水】: 号称培训保姆、月嫂、护工?课程多是录播网课,线下实操少得可怜。培训师可能自己都没干过护工!真想学技巧?不如直接找专业月嫂培训机构单报班。
- 【供应链吸血】: 强制买总部高价耗材(清洁剂、护理包)!商圈价30块的消毒液,找你要80!因由?“统一品牌形象”… 这是隐性利润收割机! 谈判时必须争取自采权!
- 【系统就是个网页壳子】: 花几万买的“智能接单系统”,可能就是个根基网页模板+定制LOGO!功能还不如几百块的Saas软件。签约前要求演示后盾!测试同时10人下单卡不卡?
- 【竞业条目埋雷】: 公约里藏着“退出后3年不得从事相关行业”?这是要断你后路!加盟干不下去,连当个个体户月嫂的自由都没?这种条目必须删!
—— 记着:加盟前你是爷,交钱后你是孙。掏钱前没抠透的公约破绽,满是未来架你脖子的刀!
真金白银砸加盟?先做对这六步再掏钱!
Step 1:死磕总部资格!查什么?
- 查公司注册实缴资源(小于500万?慎!)
- 查特许经营备案(商务部官网查!没备案属守法加盟)
- 查诉讼记载(企查查搜“特许经营公约胶葛”“加盟讹诈”)
- 查社保缴纳人数(宣扬几百人团队,社保只交几十人?吹的!)
Step 2:伪装顾客,暗访老加盟商!
- 换一个手机号,打给本地老加盟商(选2年以上的):“我想请个住家护工,你们这有证吗?” 听听接线专不专业,报价清不清晰!
- 混进本地加盟店顾客群,看投诉多不多?问已服侍开销者:“阿姨哪找的?专业不?”
Step 3:亲自了局干一周!
- 要求去总部直营店(非样板店!)训练:做几天客服接单、跟阿姨上户、学后盾操作。水分多大?干过就懂!
Step 4:算清你的生死账本!
- 固定成本:加盟费+治理费+房租+人工工资
- 抽成成本:总部每单抽15%?自己还剩多少?
- 盈亏平衡:每月接多少单保洁、派多少个月嫂才够本?
- 回本周期:按最保守业绩算,多久回本?超过18个月?风险拉满!
Step 5:公邀请状师逐字扒!(别省这五千块)
- 重点圈杀:竞业制约、订单承诺、供货价钱、商标采用范畴、退出机制及退款比重(能退多少?)
- 全体口头承诺,必须构成笔墨补充左券!
Step 6:押金学费分开交,给自己留后路!
- 别一次性付全款!谈分时期支付:签约付30%,培训后付40%,系统落地经营3个月再付尾款。
- 保留转账把柄,注明每笔款子用途(加盟费?培训费?系统费?)
摆点切实话:
别被“一体化”仨字忽悠瘸了!这行能活的好的,要么是专精一域做到极致(比如说只做高端母婴护理,月嫂均价1万8),要么是扎根社区做熟客(楼下王阿姨开的小家政,十年一劳永逸的街坊交易)。搞大而全的加盟品牌?总部自己直营店都半死不活,靠啥带你飞? 加盟费、治理费、供应链抽水才算是它真爱!
真要赌一把?记着这底线:公约抠干净,老店暗访透,状师考核透! 签完约你是能躺着数钱仍是跪着求单,公约里早写清晰了。最后补一刀:你家楼下电器店卖空调又卖冰箱还修手机,你敢找他做心脏搭桥手术?家政同理,“啥都做” 约等于 “啥都不精”。保姆月嫂护工一体化加盟?水太浑,小白慎趟! (干了八年家政又跳坑的 老李)